Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement ein unverzichtbares Instrument zur Einhaltung der geplanten Ziele.

Die WMC versteht Projektmanagement als System, das aus drei Eckpfeilern besteht, die in einem ausgewogenen Verhältnis zueinander stehen müssen. Um eine einheitliche Projektkultur innerhalb eines Unternehmens auszugestalten, sind diese Bereiche kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Bei der Projektmanagement Methodik orientiert sich WMC am internationalen Standard des PMBoK (Project Management Body of Knowledge) des amerikanischen Project Management Institute (PMI).

Unter dem zweiten Eckpfeiler Human Ressource und Kommunikation werden die Themen Qualifikation und Coaching, sowie Erfahrungsaustausch zusammengefasst.
Die Systematik des Projektmanagement-Kontextes wird durch den dritten Eckpfeiler Umfeld und Management vervollständigt.

Wesentliche Erfolgsfaktoren im professionellen Project Management sind:

• Genaue schriftlich fixierte und bestätigte Projektziele (Rahmenbedingungen des Projekts - Ziele, Aufgaben, Kosten, Ressourcen - müssen  klar und eindeutig und in einem Projektauftrag dokumentiert sein; Management unterstützt das Projekt
• Realistisches Budget und realistische Zeitplanung
• Gut geplante Projektzusammensetzung mit Projektmitgliedern die fachlich wie kapazitiv in der Lage sind ihre Projektaufgaben zu erfüllen (Projektleiter und Teammitglieder verfügen über die erforderlichen Kompetenzen und Teammitglieder stehen in ausreichendem zeitlichen Umfang für das Projekt zur Verfügung)
• Klar definierte Regelungen für die Kommunikation und Information im Projektteam (Projektkommunikation ist geregelt und alle Beteiligten sind hinreichend informiert)
• Vollständig nachvollziehbare Projektdokumentation (größere Transparenz von Projektverlaufs und Ergebnissen durch die standardisierte Projektdokumentation und -kommunikation)

Die Experten von WMC sind erfahrene Consultants mit langjährigen (Projekt) Management Erfahrungen.

Neben dem rein technischen Können (Projektmethodik) besitzen unsere Projektmanager die sozialen Fähigkeiten, die für den Projekterfolg oftmals entscheidend sind. Unsere Projektmanager verstehen sich stets auch als Krisen- oder Chancenmanager, die ungeplante Situationen erfolgreich managen und die sich stellenden Möglichkeiten nutzen.
Alle unsere Consultants verfügen über Erfahrung im Konfliktmanagement, Teambuilding und der Motivation von Projektbeteiligten.

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