Notfallplanung und Disaster Recovery

Die Notfallplanung ist ein wichtiges Instrument zur Prävention potentieller Krisensituationen, ebenso dient ein aktuelles Notfallkonzept zur Überprüfung und Vorbereitung angemessener Maßnahmen nach Eintritt einer Katastrophe.

Gute Planung und Organisation und informierte, trainierte Mitarbeiter sichern im Unternehmen die richtigen Abläufe erforderlicher Aktivitäten im Ernstfall. Leider zeigt die Praxis in Unternehmen, dass im Krisenfall etliche diesem Anforderungsbereich zu wenig Aufmerksamkeit widmen, vorhandene Pläne veraltet sind und verantwortliche Mitarbeiter das Unternehmen zwischenzeitlich verlassen haben und ein Nachfolger nie benannt wurde.

Wesentlicher Bestandteil einer wirksamen Notfallplanung sind klare, aktuelle Aufgaben- und Kompetenzzuweisungen.

Teilbereiche eines Notfallkonzepts sind die

• Definition des Geltungsbereich und die Ziele der Notfallplanung
• Risiko- und Schwachstellenanalyse
• Maßnahmenplanung zur Risikominderung
• Strategie, Organisation und Verantwortlichkeiten im Notfall
• Konzept Notbetrieb
• Detaillierte Notfallpläne
• Wiederanlaufpläne
  • für den Regelbetrieb
  • für den Katastrophenfall (inkl. Wiederbeschaffungsmöglichkeiten und Wiederbeschaffungszeiten, interne und externe Ausweichmöglichkeiten der IT, Sicherung wesentlicher Anwendungen im eingeschränkten IT-Betrieb).
• Auswertung von Notfallereignissen

Awareness: Die Notfallplanung ist allen Mitarbeitern jederzeit bekannt und zugänglich!

Die WMC unterstützt Sie gerne bei Analyse, Aufbau/Ausbau und Test Ihres Notfallkonzeptes. Mit nachweisbarer Praxiserfahrung aus großen Projekten, verfolgen wir stets eine wirtschaftlich sinnvolle Vorgehensweise. Interne und externe Kommunikation, Meldewege und alle organisatorischen Teilbereiche werden dabei geschult und geprobt. Sprechen Sie uns gerne an.

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